通知公告
浙江卡拉扬商务休闲用品有限公司
浙江卡拉扬商务休闲用品有限公司经过历练,为顺应发展需求。
2012年,网络事业部优化与调整。经过历练,为顺应发展需求,以80后,90后为班底的网络事业部人员开始稳定,架构也从原来的7个人,扩编至一个完整的架构组织、人员分工更为精细。淘宝旗舰店从代营运变成自主经营,部门架构分为B2C部门、C2C部门、网络分销部门、设计支持部门,人员直接扩编至20余人。而在产品端、开始对于线下与线上产品实现差异化,以满足不同渠道人群的购买需求;同时强化后台运作系统,并配备专属电子商务仓,招募人员进行对网络渠道的订单进行分拣配送;同时对于淘宝的经销商开始进行价格管控,以保护品牌及商品价格,提高客单价,提高商品毛利;而对于不同的渠道,如淘宝、京东、当当网、易迅、一号店等每个涉及的网络渠道,都开始出现各自平台主打的产品;每一个新品出现的时候,大家围成一个讨论组,每个人都把商品的卖的强挖,然后变成漂亮而又直观的详情页,提高转化率……这一年至年底业绩达成接近5000万。